Системы контроля сотрудников
Контролировать - значит управлять.
Однако социальные сети, постоянные перекуры и систематические опоздания снижают продуктивность и тормозят работу всей компании и развитие бизнеса целом. Еще опаснее ситуация, когда в штате появился вредитель, потенциально опасный сотрудник, который “сливает” корпоративную и конфиденциальную информацию конкурентам.
Решение этого вопроса есть — нужно внедрить системы контроля. Таким образом руководители будут уверенными, что все рабочие кадры заняты решением своих должностных задач, а не посторонними делами
Учет рабочего времени - важный критерий эффективности работы сотрудников. Он решает следующие задачи:
- Вычисление сотрудников, систематически опаздывают и отпрашиваются, методом фиксации времени прихода на работу.
- Проверка присутствия сотрудника на рабочем месте в течение рабочего дня и его своевременный возврат после обеденного перерыва.
Такой мониторинг позволит вскоре исключить опоздания и ранние отходы, общения в социальных сетях и общения в мессенджерах на нерабочие темы, перекуры и т.д. В итоге руководитель сможет достичь цели - каждый сотрудник будет ежеминутно находиться на рабочем месте и выполнять свои должностные инструкции. В итоге - вы обеспечите защиту своего бизнеса и сможете повысить эффективность работы всей компании в целом.
Внедряем контроль работы удаленке сотрудников и терминалов
Пандемия внесла существенные корректровки в привычную корпоративную жизнь компаний. В итоге многие перешли на удаленную работу. Чтобы это не привело к развалу успешных бизнес-процессов, нужно усилить контроль над сотрудниками, которые работают удаленно. В итоге работа даже в условиях “домашнего офиса” будет не менее продуктивной и результативной.
Что мы предлагаем?
Мы предлагаем осуществить контроль сотрудников на рабочем месте методом внедрения агентов — специальных программ, установленных на компьютеры, и технических средств. Агент передает на сервер полученную информацию, которая затем обрабатывается. В любое время руководитель может ознакомиться с результатами деятельности сотрудников и предпринять соответствующие меры.
Контролируйте своих сотрудников, и вы сможете эффективно управлять своей компанией
систематические нарушения трудовой дисциплины.Учет рабочего времени - важный критерий эффективности работы сотрудников. Он решает следующие задачи:
- 1 Вычисление сотрудников, систематически опаздывают и отпрашиваются, методом фиксации времени прихода на работу.
- 2 Проверка присутствия сотрудника на рабочем месте в течение рабочего дня и его своевременный возврат после обеденного перерыва.
Такой мониторинг позволит вскоре исключить опоздания и ранние отходы, общения в социальных сетях и общения в мессенджерах на нерабочие темы, перекуры и т.д. В итоге руководитель сможет достичь цели - каждый сотрудник будет ежеминутно находиться на рабочем месте и выполнять свои должностные инструкции. В итоге - вы обеспечите защиту своего бизнеса и сможете повысить эффективность работы всей компании в целом.
Что дает контроль качества работы сотрудникам:
- им становятся понятны требования руководителя.
- они получают уверенность в своей позиции и мотивацию в работе.
- могут рассчитывать на получение стабильной зарплаты и карьерный рост.
